Vertel er eens wat over...
Managers en medewerkers besteden over het algemeen veel te weinig aandacht aan het ontdekken, ontwikkelen en benutten van hun sterke punten. Dat is jammer, want het werken aan je sterke punten maakt dat je als professional en organisatie kunt excelleren. Werken aan het verbeteren van je zwakke punten kost nodeloos veel energie en leidt hoogstens tot het bereiken van middelmatigheid. Daarom is het een belangrijke taak van een manager om de talenten van mensen te ontdekken, te ontwikkelen en met elkaar te verbinden.
Er is veel overtuigend onderzoek voorhanden waaruit blijkt dat organisaties waar men werkt volgens het sterkteconcept, op alle fronten beter presteren. Meer omzet, meer werkplezier, meer klanttevredenheid en minder absentie. Een indrukwekkend lijstje.
Hetzelfde onderzoek toont echter ook aan dat mensen gemiddeld slechts 20% van hun tijd vanuit hun sterktes werken. Voor het overige deel houden ze zich bezig met doorsnee activiteiten die weinig bijdragen aan de effectiviteit van de functie en de beleving van werkplezier. Dat getal van 20% kan zeker omhoog en daarvoor kunnen wij een prima methode aanreiken: het sterkteconcept van Marcus Buckingham.
Het begint allemaal met de vraag wat nu precies een individuele sterke is en waar dat precies verschilt van een talent. Een talent is een aangeboren combinatie van denken, voelen en gedrag op een specifiek terrein. Alleen door het opdoen van kennis en vaardigheden kan dit potentiële talent uitgroeien tot een individuele sterkte. Een activiteit waar je van nature goed in bent is dus niet per definitie een individuele sterkte. Daar is pas sprake van bij:
• een succesvol gebruik van je talent
• een duidelijk proces van groei en ontwikkeling
• een instinctief verlangen om er voortdurend actief mee bezig te zijn
• een intens gevoel van plezier tijdens het uitvoeren
Neem als voorbeeld een talent voor tennissen. Om daar een individuele sterkte van te maken is het nodig om:
• zichtbare positieve resultaten te boeken
• je slagenarsenaal en spelinzicht te verbeteren
• dag en nacht op de baan te willen staan
• met passie en enthousiasme bezig te zijn
De ervaring leert helaas dat veel jonge tennistalenten op één van deze punten tekort schieten, waardoor het potentiële talent niet volledig tot ontwikkeling komt.
